بسم الله الرحمن الرحيم
اليوم نقف عند تحدى جديد وهو الفاعلية والكفاءة فى الإدارة
ومن إحدى تعريفات الإدارة أنها
عملية مستمرة ومتفاعلىة تهدف الى توجية الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة بإستخدام الموارد المتاحة بأعلى درجة من الفاعلية والكفاءة.
ومن التعريفات نجد أن مصطلح الفاعلية والكفاءة مرتبطان بالإدراة فكلما زادات الفاعلية والكفاءة كلما كانت هناك إدارة ناجحة
وترتبط الفاعلية بالقيادة وترتبط الكفاءة بالإدارة .لذلك فإن الفاعلية تتحقق عندما يكون هناك رؤيا واضحة وأهداف محددة وإستراتيجيات ومبادىء وقيم وتنمية وتطوير وغير ذالك من سمات القيادة
وتتحقق الكفاءة عندما يكون هناك تخطيط وتنظيم وإدارة للوقت ورقابة ومتابعة
وعندما يكون هناك فاعلية ولا يوجد كفاءة فإن الرؤى والأهداف لا تجد من يحققها بصوره صحيحة وفى حالة عدم وجود فاعلية ووجود كفاءة فإن الأعمال تنجز ولكن بدون وضوح أهداف
السعى الى المركز الأول
للنجاح فى السعى الى المركز الأول ، يجب تخطى عدد من العقبات والتى يمكن لكل عقبة أن توقف مسعاك نحو تحقيق القدر الأكبر من السعادة لكل عقبة التواءاتها ودوراتها . توضيح وإزالة جميع العقبات يمكن الشخص من أن يزيد قدره من السعادة
ولكن يوجد هناك عقبات لتحقيق ذلك وهذا ما سوف نتناولة فى العدد القادم إن شاء الله
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق